Ein starker Partner:
Seit über 30 Jahren Know-how im Handel

Die Eckdaten:
  • über 700 Mio. Euro Umsatz
  • rund 4.000 Mitarbeiter im gesamten Netzwerk
  • über 850 Partnerbetriebe

Die Handelsgeschäfte des heutigen Goodyear- Dunlop-Konzerns im deutschen Markt reichen zurück bis ins Jahr 1972. Damals übernahm Goodyear die Reifeneinzelhandelskette „Kempen“ und überführte die Filialen später in ein Franchisesystem - eine Handelsform, die sich bereits im Heimatmarkt USA bewährt hatte: Rechtlich selbstständige Unternehmer profitieren als Franchisenehmer vom Knowhow und den Leistungspaketen eines etablierten Franchisegebers.

Unter dem Namen „Goodyear Reifen + Autoservice“ verschafften sich diese Fachhandelsbetriebe schnell Geltung im Markt und der Konzern fand zahlreiche neue Handelspartner. Heute firmiert die Fachhandelsgruppe unter dem Namen „Premio Reifen-Service“ und gilt als Benchmark im serviceorientierten Reifenfachhandel. Durch die Integration der ehemaligen Dunlop-Handelstochter „Holert Konz“ ist die Gruppe weiter gewachsen. Weitere Handelssysteme folgten: Lokal, beziehungsweise regional ausgerichtete Unternehmen beispielsweise haben sich in der Handelsmarketing-Initiative (HMI) organisiert. An die Discount-Käufer, die als Zielgruppe in den 90er-Jahren zunehmend an Profil gewannen, richten sich die Angebote des 1995 gegründeten „Quick Reifendiscounts“. Alle Handelspartner profitieren von individuell zugeschnittenen Leistungsangeboten der Systemzentrale. Entwicklung der Standorte Das Management der drei Handelssysteme - Premio, Quick und HMI - liegt in der Hand der GDHS. Dass das Unternehmen heute mit über 850 Partnerbetrieben eine Spitzenstellung unter den Handelsorganisationen im deutschen Reifenmarkt einnimmt, hat es nicht zuletzt seiner Innovationskraft bei der Entwicklung zukunftsweisender Leistungs- und Beratungsangebote zu verdanken.

Erfolg mit System

Worum geht es bei den GD Handelssystemen? Ziel der GDHS ist es, heterogene Bedürfnisse seitens des Handels und seitens der Konsumenten systematisch abzubilden. Genauso wie nicht jedes Unternehmen Anschluss an eine national aufgestellte Marke sucht, haben auch Konsumenten ganz unterschiedliche Ansprüche - vom Vielfahrer mit 40.000 km pro Jahr bis hin zur Hausfrau, die im Jahr nur rund 3.000 km zurücklegt. Auch diese Verbraucherwünsche gilt es bei der Entwicklung der GD Handelssysteme zu berücksichtigen.

Im Laufe der Zeit bildeten sich im Wesentlichen drei grundlegende Typen heraus:

  • die Fachhandelskette „Premio Reifen-Service" mit rund 300 Fachhandelsbetrieben allein in Deutschland und einem europaweit einheitlichen Auftritt,

  • die Handelsmarketing-Initiative, kurz „HMI“ genannt (weit über 500 Partnerbetriebe), mit individuellem, lokalem Auftritt im Markt sowie

  • die Discountkette „Quick Reifendiscount“ mit über 50 Outlets in den wichtigsten Ballungsgebieten.

Werfen wir an dieser Stelle einen genaueren Blick auf die drei Handelsgruppen im GDHS-Verbund.

Entwicklung Premio Premio-Betriebe zeichnen sich, wie bereits erwähnt, durch den einheitlichen Auftritt aus. Das setzt natürlich voraus, dass alle Betriebe, die sich der Kette anschließen, ihren ursprünglich eigenständigen Marktauftritt zugunsten des großen, überregionalen Marktauftrittes unter dem Dach „Premio“ aufgeben. Und da sichergestellt werden muss, dass überall dort, wo „Premio“ draufsteht auch „Premio" drin ist, gelten hier einheitliche Leistungs- und Angebotsstandards.

Entwickelt wurde „Premio“, um speziell den Ansprüchen der Kundengruppe serviceorientierter Autofahrer gerecht zu werden. Für den professionellen Reifenfachhandel optimiert „Premio“ die komplette Bandbreite unternehmerischer Instrumente vom regional oder national angelegten Marketing-Konzept über ein innovatives IT-Paket inklusive Warenwirtschaftssystem bis hin zum Flottenprogramm.

HMI“ ist ein Programm für solche Händler, die aus verschiedensten Gründen nicht auf ihren individuellen Marktauftritt verzichten möchten, dennoch aber in großen Teilen von den Unterstützungsprogrammen der GDHS profitieren wollen.

Entwicklung HMI

Um die wachsende Nachfrage durch Discount- Käufer abzudecken, hat die GDHS schon 1995 das Quick Reifendiscount-Konzept aus der Taufe gehoben und sich damit frühzeitig auf die veränderten Markt- und Kundenbedürfnisse eingestellt. „Billig, gut, schnell“ - mit diesem Motto sind die Quick-Standorte in den wichtigsten Ballungszentren Deutschlands vertreten.

Die Idee hinter „Quick“: professionelle Einfachheit, Verzicht auf Komplexität jeder Art. Das Ziel: Kostenvorteile gegenüber dem traditionellen Fachhandel. Verzicht auf Komplexität heißt zum Beispiel auch Verzicht auf intensive Beratung und ausgiebigen Service, der wiederum bei „Premio“ ein wesentlicher Bestandteil ist.

Alle drei Handelssysteme dienen dazu, Reifen zu verkaufen. Auf unterschiedliche Weise und maßgeschneidert für die unterschiedlichsten Ansprüche der Händler und Verbraucher. Wichtig ist letztlich das, was der Handelspartner am Ende des Tages in der Kasse hat, der geschäftliche Erfolg.

Unternehmerischer Erfolg ist planbar

Der Erfolg ihrer Partner ist zugleich auch der Erfolg der GDHS. Neben dem unternehmerischen Engagement der Partner tragen zahlreiche Leistungsbausteine der Systemzentrale zu diesem Erfolg bei. Mit über 40 Leistungsbausteinen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, IT, Marketing, Schulung und Training unterstützen die GD Handelssysteme ihre Partner bei jedem nur denkbaren Entwicklungsschritt ihres Unternehmens.

Viele Unternehmer sind Meister ihres Fachs, bemerken aber häufig nicht, dass auf der kaufmännischbetriebswirtschaftlichen Seite noch viele Potenziale brachliegen. Wie erobern Unternehmer zum Beispiel „ihren“ Markt? Was müssen sie bei der Planung und Umsetzung des Marketings beachten? Wie lassen sich betriebliche Investitionen finanzieren? Was heißt eigentlich „Controlling“? Was müssen Unternehmer bei der Personalplanung beachten? Wie steht es um Steuern, Rechtsfragen und Verträge? Wie lassen sich Liquiditätsengpässe meistern?

Antworten auf all diese Fragen bieten die GD Handelssysteme in Zusammenarbeit mit branchenerfahrenen und bewährten, externen Dienstleistern. Vor allem in Fragen der Planung und Strategie steht der Name GDHS damit für die vielleicht entscheidendste Ressource im Markt: Wissen.


Unsere Leistungen im Überblick

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